来源： 南方日报

 

    份额占全国60%，已不满足于国内市场
   
    乔布斯的苹果以其最为简约的美学设计和最为舒适的人机互动体验风靡全球，同时苹果的产品也是工业设计的行业典范。
       
    当全世界的人们都在被苹果产品带来的优质生活所撼动时，深圳的工业设计企业洛可可也走进了苹果的商店。日前，深圳洛可可工业设计公司总经理李毅超告诉记者，由该公司设计的一款计步器已经成功签约苹果公司，目前已经在北美量产面世，未来将走向中国市场。
       
    依托珠三角强大的制造业基础，深圳的工业设计蓬勃发展，越来越多的工业设计企业希望走出深圳，与国际设计界进行沟通和交流。
       
    洛可可，只是一个探路者。
       
    “深圳设计”成功与苹果签约
     
    事件
       
    红点奖的获奖衡量标准之一是市场未来销量，在国内很多工业设计仍然停留在表面和外观的设计上时，阿陀计步器不仅是基于未来远景的一个概念设想，更是整合创新设计理念的体现，从前期市场定位、人群选定、策略实施到后期的设计制作完成，考虑的是总体的策略服务。
       
    一只小巧、夹子状的计步器，启动蓝牙后，放置在手机或笔记本电脑旁，显示屏立即进入健康记录页面，一幅卡路里消耗图谱出现，红色预警灯闪亮，提示语也随之发出：“你已经坐这儿几个小时了，建议你站起来活动活动。”
       
    在设计师、深圳洛可可总经理李毅超的讲解中，这款获得了2011年度“红点”产品设计大奖的阿陀计步器是未来健康产业的开创性设计。
       
    业界周知，红点奖的获奖衡量标准之一是市场未来销量，在国内很多工业设计仍然停留在表面和外观的设计上时，阿陀计步器不仅是基于未来远景的一个概念设想，更是整合创新设计理念的体现，从前期市场定位、人群选定、策略实施到后期的设计制作完成，李毅超考虑的是总体的策略服务。
       
    李毅超介绍，阿陀计步器已经与苹果公司签约，获准进入苹果五大区域的销售渠道，一年前还身世未明的计步器顿时身价百倍。近期，该产品已经在美国上市，此后，产品也有计划在国内上市。
       
    阿陀计步器的诞生极其巧合，从美国硅谷回来的一位博士，开发了一个软件计时器，他通过朋友关系找到了洛可可工业设计公司希望可以给计步器设计一个外观。“第一次见面，他用了两个小时给我们介绍了他的产品，我们都不明白他产品的核心价值是什么，最终经过沟通，我们帮他理清楚了产品的核心，并为产品进行重新定位等等”。
       
    在李毅超看来，在制造业亟需升级转型增加附加值的时候，越来越多的企业意识到工业设计的价值，这个工业设计并非简单的外观设计，更多的是与生产和市场衔接的整合创新的“大设计观”。
       
    “我们通过各种各样模拟的人机测试，对产品进行设计，我们认为产品太厚、太大、太重，不适合消费者随身携带。最终我们给这个产品定性的品类属性是随身健康记录仪，它不被定位于运动领域，而是健康产业，随着人口老龄化的不断加深，健康产业的未来具有巨大的空间”。
       
    即便在该计步器成功进入苹果公司的销售渠道后，李毅超面临的是计步器作为健康仪，其界面的优化升级工作，以通过后台的技术运行实现人与人之间情感交流的更高层次。
      
    不仅获得了红点奖，得到了美国苹果公司的认可，李毅超介绍，阿陀计步器公司还吸引了四轮风险投资，真正做到了通过设计完成了资本的原始积累，其中也可见设计的强大力量。
       
    在为阿陀做出最佳设计的同时，深圳洛可可也赢得了企业发展的空间，从2010年3万元的订单起步，2011年，其营业额达到了1500万元，吸引了戴尔、摩托罗拉等众多国际大牌客户。
       
    “在与戴尔沟通之后，我们成为他们第五家全球战略合作伙伴，帮助他们在以中国为核心的亚太区开辟未来的产品规划和市场规划以及消费者信息，这并不是简单的产品设计。”李毅超说。
      
    深圳设计企业“走出去”需求强烈
       
    趋势
       
    2010年上海世博会芬兰国家馆“冰壶”设计师、芬兰著名设计公司Muotohiomo总裁董沛凯(Pekka Toivanen)在参观过深圳的工业设计企业和作品后毫不讳言地说，他并没有看到深圳设计有独一无二的“深圳风格”，甚至可以从一些企业的设计产品中看到北欧设计产品的影子。
       
    近年来，国内工业设计发展迅猛，深圳作为全国第一个获得联合国教科文组织授予设计之都称号的城市，在工业设计领域尤其突出，工业设计份额占全国60%。
       
    数据显示，全市各类工业设计机构近5000家，在职专业工业设计师及从业人员超过6万人。2010年度工业设计产值近20亿，2011年设计产值增长也在25%以上，而通过工业设计带来的产业附加值超过千亿。
       
    在普通消费者眼里，工业设计可以将产品由物质消费拓展到精神享受层面，在工业、制造业业内看来，工业设计的增值效应尤其惊人。
       
    深圳三诺集团董事长刘志雄表示：“从中国制造走向中国创造的过程中，工业设计是提升企业议价能力，推动产业升级转型、迸发深圳创新力量以及促进中国与世界一体化的利器”。
       
    创意产业的增值成效已在世界各国达成共识。在公认的制造和消费高地中国，工业设计未来前景广阔。依附着珠三角强大的工业制造基础，深圳的工业设计一方面在规模、人才和产值方面居全国之首；另一方面在质量和创意上，也有了一定水准的进步。
       
    深圳市工业设计行业协会介绍，目前深圳已经形成具有集聚效应的创意设计产业园区45个，广东省工业设计示范基地和企业共6家。深圳设计屡获国际大奖，具有设计奥斯卡之称的德国IF和红点奖深圳分别揽括9项和11项。
       
    尽管如此，深圳工业设计的国际声誉并不乐观。“深圳现在已经有个别企业形成了自己强烈的风格，但‘深圳风格’的形成非一朝一夕，需要有很强影响力的设计师，慢慢积累形成”。2010年上海世博会芬兰国家馆“冰壶”设计师、芬兰著名设计公司Muotohiomo总裁董沛凯(Pekka Toivanen)在参观过深圳的工业设计企业和作品后毫不讳言地说，他并没有看到深圳设计有独一无二的“深圳风格”，甚至可以从一些企业的设计产品中看到北欧设计产品的影子。
       
    赫尔辛基经济促进局局长Marja也曾表示，中国的工业设计仍处于一个外观设计的初级阶段，而且大多数以模仿为主，原创的并不多。这也是国际设计界对于中国设计的普遍印象。
       
    不被认可意味着在参与国际竞争上的缺失，这一点，深圳心雷工业设计有限公司骆欢深有体会，“因为设计不被认可的原因，目前中国的工业设计企业像国外具体输出设计非常难”。
       
    他说，在此情况下，深圳的工业设计大多采取了跟工业、制造业品牌进行产品合作，也有一些是受国际品牌委托针对某一市场做设计。例如心雷，主要是通过海外运营商合作开发手机和牙刷项目，他坦承这样的方式并非是卖设计，但他同时也认为，深圳的工业设计企业对于“走出去”的需求越来越强烈。
       
    10英镑与10元人民币的成本差
       
    调查
       
    从海外接单，拿到国内来完成，这是最为直接的降低成本的方法，也是最让国际品牌动心的方法。“可能一个设计，一个英国设计师十块钱去做，但那是英镑，但是中国的设计师十块钱也能去做，但是人民币。”
       
    在深圳，从市场竞争中成长起来的企业在面对市场时有着极为清楚的认识，龙头企业如三诺、嘉兰图、浪尖、融一、怡美等工业设计龙头骨干企业正逐步向品牌化、集团化、国际化发展。
       
    深圳浪尖工业设计公司罗总告诉记者，基于国外对国内设计公司的认可度增加，目前浪尖已经设立了海外设计部，主要负责引进海外资源、推出国内设计以及推动全球化部署。
       
    四月下旬，深圳工业设计协会将举行与芬兰、瑞典、丹麦、挪威北欧四国的系列经贸交流洽谈活动，深圳知名的工业设计企业嘉兰图、华为等工业设计企业都积极参与其中。
       
    在走出去的过程中，洛可可设计集团在伦敦开设了全资子公司，迈出了真正进驻欧洲设计大本营的第一步。
       
    洛可可设计集团总裁贾伟介绍，2006年时洛可可完成了北京奥运地铁八号专线和十号线的AFC系统和显示终端设计。项目的成功让2012年伦敦奥运会组委会注意到这个中国的工业设计公司。
       
    “伦敦奥运会组委会希望引进一些服务奥运的设计供应商，于是他们通过伦敦投资局和大使馆找到我们，希望我们可以把北京奥运会的经验带到伦敦奥运会。”
       
    在经过更多的相互了解的实地考察后，洛可可英国公司落户伦敦金融街。在伦敦这个创意产业的大本营，第一家中国设计公司逐渐立足最繁华的地段准备大展拳脚。
       
    最开始，中国的工业设计并不被伦敦业界接受，在当地所做的各种推介活动中，贾伟多次遭遇尴尬。“在2011年9月的伦敦设计百分百展上，我们深圳工业设计参展团与国际设计界有个论坛。我一开口说‘中国设计’，台下几百人就开始‘围攻’，因为老外觉得只有‘中国制造’、低价倾销和山寨Copy，没有‘中国设计’一说”。
       
    随着制造业的转移和升级，国外的工业设计公司无不觊觎中国庞大的消费市场和制造产业基础，然而摆在他们面前的难题是，如何落地，如何找到和他们对口的客户，同时如何能够降低他们的报价和成本是极大的问题。
       
    欧洲的设计公司和制造企业需要一块敲门砖，在此情况下，国内设计与欧洲设计的交点也越来越多。
       
    洛可可也有着第一个吃螃蟹的人才有的优势。贾伟介绍，在一段时间的推广之后，众多企业争先找到洛可可，希望了解中国市场的情况。也有很多英国公司会发来e-mail，交流如何定位中国市场，并希望能分析一下他们针对中国市场的设计。
       
    “走出去的洛可可就像是一个窗口，外国的工业设计公司可以通过洛可可了解中国、进入中国市场，而洛可可也可以通过与国外公司的合作不断更新理念，拓展全球业务。”贾伟说。
       
    从海外接单，拿到国内来完成，这是最为直接的降低成本的方法，也是最让国际品牌动心的方法。“可能一个设计，一个英国设计师十块钱去做，但那是英镑，但是中国的设计师十块钱也能去做，但是人民币。”贾伟说，国外那些成立三四十年的设计公司对中国的广阔市场非常感兴趣，但是他们的设计师工资太高。
       
    “最新的好消息是，在伦敦奥运会正在紧锣密鼓的筹备中，我们洛可可设计集团在最后冲刺阶段被选为伦敦奥运徽章赞助版、国际残奥委徽章设计提供商。目前，洛可可伦敦团队和中国团队设计师正在凭借超级创意和成熟项目管理冲向2012伦敦奥运。”李毅超兴奋的告诉记者。
      
    他透露，目前国际残奥委重聚主题，开闭幕式模板主题，伦敦里约传递主题等已设计完毕。“这个项目是在伦敦接下来，但是洛可可设计集团包括深圳公司的设计师们都会参与到其中”。
      
    “携手香港打造亚洲创意设计中心”
       
    建议
       
    业内人士建议，政府要加大支持力度，可设立具有全球影响力的设计奖项，每年组织深圳设计及品牌企业代表中国组团参加诸如伦敦百分百设计展、米兰设计周、巴黎设计周等国际知名品牌设计活动。同时携手香港，紧密合作，着力打造亚洲创意设计中心。
       
    事实上，中西方的文化差异造成了很多工业设计方面的不同理念，这种情况很容易出现，贾伟举了一个例子，比如为一个大型医疗设备的设计外观，我们建议厂商把品牌的logo做得更大一些，因为中国市场上的消费者他们并不清楚品牌的历史、内涵的品质，他们唯一觉得放心的就是看到很大的商标字样。
       
    这些差异让洛可可成为国内外工业设计届的“翻译”。在充当中间桥梁的同时，洛可可也在展示着中国的文化，在贾伟设计的表达中国“祈福文化”的“上上签”就曾征服过红点奖评委，其“上上”系列新香道也在2011年伦敦100%展上吸引了众多眼球。
       
    贾伟说，洛可可在英国是一个探路者，如果真正能走通这条路的话，对于很多的中国设计公司都有一个榜样效应。
       
    随着国内设计水平的提升和经济水平的快速发展，国际设计界与国内的交流越来越频繁。深圳作为全国首个设计之都，充当了国际设计与中国设计沟通的桥梁。国际设计大师纷纷来到深圳进行学术交流与项目合作，深圳工业设计已与香港、台湾和新加坡、芬兰、瑞典、意大利等地区和国家建立了紧密的设计战略合作关系。
       
    对于深圳工业设计企业的国际化进程，一方面企业要苦练内功，从理念上，从工艺、设计管理、材料甄选、人机交互和用户体验上，以及从品牌策略、知识产权保护体现建设上，均需要与国际接轨。
       
    另一方面，政府要加大支持力度，可设立具有全球影响力的设计奖项，每年组织深圳设计及品牌企业代表中国组团参加诸如伦敦百分百设计展、米兰设计周、巴黎设计周等国际知名品牌设计活动。同时携手香港，紧密合作，着力打造亚洲创意设计中心。通过对国外设计机构引进给予政策及资金支持，引进并集聚深圳、香港两地以及国内外一流创意设计人才和企业，搭建深港两地的文化创意产业合作示范平台，提升珠三角区域内工业企业的设计研发、技术、交易、展示及品牌推广。