2010年8月20日，中央政治局常委、国务院总理温家宝考察设计之都创意产业园，温总理在广东省和深圳市主要领导的陪同下，深入园区内部，与设计师进行了亲切的交谈。(图片来源：深圳特区报）

    温家宝总理考察设计之都创意产业园，勉励年轻人勇于创新

    8月20日，风和日丽，艳阳高照，到处洋溢着欢乐的气氛，在设计之都创意产业园六栋的门前，火红的地毯和各式鲜花将整个入口穿点得格外喜庆。马上，这里就将迎来一位重要的客人。
    下午三点五十分，中央政治局常委、国务院总理温家宝冒着酷暑，来到设计之都创意产业园，了解园区的发展情况，并和这里的设计师进行亲切的交谈。
    温家宝总理首先观看了记录园区现状、前后变化以及各项成果，温总理认真地听取了设计之都产业园建设运营商灵狮公司常务副总经理刘勇利的汇报，当看到园区改造前后的巨大变化以及“灵狮模式”给园区带来的升级与转型，温总理露出了喜悦的笑容。
    在听取汇报后，温家宝总理又来到深圳设计中心，深圳设计中心是以建立国际贸易通道为主要平台，将设计之都园区企业的优秀设计作品进行产品化和商品化，建立起从设计研发到产品孵化到生产制造到国际销售的产品创新和销售中心，在这里，温总理仔细地观看了每一款产品，向工作人员了解产品的销售情况。
    看到深圳设计中心大部分都是80后的年轻人，温总理笑着说：“看到这样一群年轻的力量我很高兴，创意产业就是需要年轻人去做。”温家宝总理还问候了来自美国和韩国的合作客户，温总理热情地同他们握手，并关切地询问他们对深圳和中国投资环境的看法。
    随后，温家宝总理又参观了深港创意产品体验中心，这里汇集着一千多件来自香港和深圳优秀设计师和设计企业的作品，在琳琅满目的展品前，温总理频频驻足，仔细地端详着每一件展品，并不时向陪同人员询问产品的功能和操作方法。
    从深圳创意产品体现中心走出，温家宝总理来到展示中心的大厅，这时大厅内已经聚集了热烈欢迎的人群，他们中有优秀的设计师、企业的经营者，也有普通的工作人员，见到温总理走出，人群中发出“总理好”的一阵欢呼，温总理亲切地和大家挥手致意。
    温总理走进人群，语重心长地说：“在深圳建设的三十年中，我们的产业刚开始还只能叫‘中国加工’，后来发展到‘中国制造’，然后又发展到‘中国创造’，现在需要的是‘中国品牌’，不论是平面设计、工业设计还是产品设计，你们从事的都是工业和产业的基础，我希望设计师们，发挥你们的聪明才智，勇于创新，打破框框，只要你们努力，就一定能把深圳建设成创意之都。”
    下午四点四十分，温家宝总理与设计师们一一道别，结束了在设计之都创意产业园的考察。

    设计之都创意产业园：深圳特色的旧工业区改造范例

    2007年5月以前田面村还是一个以传统三来一补产业为主的工业区，设计之都创意产业园正式开园后，一排排旧厂房已经焕然一新，灰色外墙，金属立面，个性涂鸦，出入其中的已经换成了戴着眼镜、提着手提电脑、充满文化味的设计师。
    随着城中村、旧工业区改造等困绕城市规划和产业转型升级的问题被不断提及，设计之都创意产业园正好提供了一个具有深圳特色的旧工业区改造范例。
    以前的田面旧工业区作为福田的中心区域，仅仅依靠服装、鞋帽、玩具等三来一补的传统产业来维持，由于毗邻华强北商圈和中央商务区，因此旧工业区的改造已迫在眉睫。
    2007年5月16日，设计之都创意产业园正式开园，此时已入驻了设计企业160余家。设计之都创意产业园的建设和发展，让人们又一次见证了“深圳速度”。
    设计之都创意产业园的运营，彻底改变了田面旧工业区以往低附加值的传统产业模式，全部被置换为以工业设计为主的现代服务业和产业集聚，而工业设计被公认为制造业调整升级的先导和核心产业，并被列入国家重点发展行业。
    有人这样描述工业设计，利用一项成功的工业设计，把知识产权变成市场欢迎的销售品牌后，1美元的投入能产出1500美元，同时，工业设计的创新设计成果，能够有效地提升制造。
    到目前为止，设计之都创意产业园已经进驻了以工业设计为主的创意设计企业160多家，其中全国性的龙头企业占80%，包括嘉兰图、心雷、洛可可等中国工业设计领军企业以及靳与刘设计、叶智荣设计等30多家香港及欧美龙头设计企业中国总部和机构代表处。
    经过三年的运营，如今的设计之都创意产业园已经被业界誉为“中国工业设计第一园”，2010年，园区被国家科技部认定为全国唯一一个国家级工业设计高新技术产业化基地，设计之都创意产业园在前进的道路上又迈出了重要的一步。

    灵狮模式：产业转型升级的最佳模板

    2009年，设计之都创意产业园产值突破30亿，为改造前旧工业区的30倍，是什么让这块仅仅5万平方米建筑面积的地方，表现出如此强劲的实力，除了设计行业自身的高附加值之外，更重要的是设计之都创意产业园自身的独特运营模式——“灵狮模式”。
    “灵狮模式”是灵狮文化传播有限公司经过多年的艰苦摸索，基于推动中国工业设计与制造业的产业链对接这一企业核心战略，对工业设计企业解决方案的不断实践与服务，最终形成了符合市场规律、符合工业设计企业实际需求的商业模式。
    “灵狮模式”的核心在于整合产业资源、打造产业平台、促进产业对接并培育产业集群。“灵狮模式”所倡导的设计与制造业的产业链整合与对接，对促进珠三角制造业转型升级具有非常重要的推动作用，堪称产业转型升级的最佳模板。
    “灵狮模式”对于制造业转型升级的意义在于，设计企业通过与制造业的对接能够获得巨大的市场空间，而制造企业借助设计，能够大大提升产品的价值，抵抗市场风险，最终使“中国制造”走向“中国创造”。
    作为设计之都创意产业园的运营商，灵狮公司始终坚持“不做二房东”的理念，而是建立“二房东+经济人”式的高端增值服务运营模式，全面突破了传统意义上的产业园管理模式，并焕发出强劲的生命力。
    以深圳市设计中心为主体的设计产业化平台，集中了园区大量的设计资源，通过设计中心完善的海内外销售网络和服务网络，将每一个设计实现产品化、商品化，使产品真正到达市场并快速推广。
    深圳特区的三十年是不断转型与升级的三十年，“灵狮模式”也在不断地完善与改进中，如果说“二房东+经济人”的全新管理模式为第二代中国创意产业园区运营模式，那么灵狮公司正在探索的是以协同服务式为主的第三代创意产业园区运营模式，第三代运营模式的出现也必将为产业转型升级提供更多的借鉴意义。