以模式输出作为未来重棋的灵狮公司有意探路海南
来源：海南日报
本报特派记者 高虹 彭青林

    经过几年的探索与实践，深圳灵狮文化产业投资有限公司以“灵狮模式”运营的园区一个接一个:深圳设计之都创意产业园、顺德工业设计园、江苏（太仓）LOFT工业设计园、中国（江阴）国际创意港。在接受海南日报记者采访时，设计之都创意产业园副总经理刘勇利意外地表达了一个愿望，“灵狮模式”其实早已有意探路海南，主要是看好海南创意产业的两张优势牌———旅游产品和热带农业。

    两张好牌：

    “灵狮模式”并不仅仅局限于工业设计领域，其倡导的产业链整合与服务能够运用到几乎所有行业，尤其是以工业设计、平面设计、动漫等为主的文化创意产业。刘勇利坦言，“如果“灵狮模式”植根海南，最想开发的就是旅游产品创意产业基地和创意农业。”
    “海南的资本热应该从旅游地产、主题公园向产品化过渡。”刘勇利认为，从全国范围来看，海南的旅游资源是最丰富的，发展旅游产品创意产业是水到渠成的事。但是，旅游产品创意不能只做产品消费、终端市场，而要延伸到产品的上游环节———研发设计，使研发设计和终端市场都在海南。
    刘勇利打开电脑，让海南日报记者欣赏灵狮公司为内蒙古设计的旅游产品：奶茶机做成马头型，“蒙古娃娃”是迷你音箱，设计别致的水壶、水杯上无处不有草原元素……刘勇利说，现在全国的旅游产品多属工艺类，缺乏功能性，被游客带回家后就沦为一种旅游垃圾。海南旅游产品研发设计应拓展功能性，使旅游产品具有使用价值和生活气息，才能赢得市场。
    另外，创意农业也是灵狮公司非常看好的一大领域。“海南拥有得天独厚的热带农业优势，但农产品尚未形成品牌化，由此在海南发展创意农业的前景和空间都非常大。

    三个原则：

    现在，很多地方纷纷对灵狮公司伸出了橄榄枝，希望将“灵狮模式”植根到当地。实际上，灵狮公司已走过前两代园区的发展路径：第一代园区———当房东；第二代园区———不仅收取房租，还提供增值服务，而进入了第三代园区———虚拟园区。
    回望走过的路径，刘勇利认为，海南发展创意产业园需要把握三个原则。“第一个原则，忌空心化。创意产业园一定要与当地优势产业结合，不能仅仅为做园区而做园区，简单收取房租很难让创业真正扎根，也很难对当地工业有所贡献。随之的结果，是园区迅速空心化，既浪费政府投资，也留不住企业。”
    第二个原则：忌泛滥化。刘勇利认为，如果不能合理配套创意产业资源，就不要盲目地上马到园区项目。大家都来抢夺同一资源，必然导致同质化，而遍地开花就失去了集群的功能。海南应该在区域内整合资源，扶优做强打造几个创意产业示范园区。
    创意人才需要城市元素去刺激创意灵感，成功的创意产业园往往都选择市区中心地带，这也是“灵狮模式”的忌边缘化原则。“我们常常开玩笑说，创意产业是富人产业，是锦上添花，如果园区远离市区，不贴近生活和市场，就会失去创意的土壤。再者，创意人才大都是80后，他们的生活需求、情趣都非常小资。如果在二三线城市建创意产业园，怎么能让这些创意人才留下来？”
    刘勇利建议，人才是创意产业之本，海南可以出台一些诸如“拎包入住”的人才政策、特殊政策，吸引创意人才留下来，同时要逐渐培养起本土的创意人才和企业。