集团培训进行时:“思维导图”应用与团队建设

发布者:admin      发布时间:2018-05-22

      为训练员工思考能力,增强工作技能,提升工作效率,集团于5月18日下午在盐田国际创意港一楼会议室集中举办培训讲座。培训由盐田人力资源中心特聘资深金牌讲师赵恒主讲,集团人力资源副总许洪波主持,来自盐田创意港、田面设计之都、灵狮小镇的数十名领导及员工参加。

 

讲师:赵恒第一届“我是好讲师”大赛全国百强讲师;

第三届“我有好课程”大赛全国冠军课程开发者;

国家一级拓展训练师,ptt中级培训师;

华侨城旅游投资管理有限公司培训督导部副总监;

深圳市华侨城旅游教育有限公司副总经理

 

      本次培训主题是《思维导图》运用,主要从思维导图的概念、应用场景、应用价值以及应用原则等几方面进行。老师首先以“我们为什么会买苹果手机”以及“你是否会花钱买枪”这两个小问题为切入点,通过对收集到的答案进行分类分析,得出了我们购买一件物品是源于“爱”和“怕”的结论,让学员们初步了解了思维导图的概念,并通过对蛙与老鼠故事的分解,向大家进一步分析了思维导图以“关键词代表各层次,由关键点展开不断深化、明细”的运用方法。

 

 

      在随后的课程中,老师对思维导图的应用场景及应用原则进行了讲解,在讲解应用场景时,老师鼓励学员们将导图进行分支延伸,操作的过程中,大家发现这个训练不仅帮助我们发散了思维,而且当分支具体到某一个步骤时,更有助于我们进行逆向思考,使得记忆变得更加清晰,计划也更有条理。

 

 

 

 

      培训的最后,在老师的指引下,大家依照之前在课堂上表明在工作中所关注的内容,被分为了工程、团队、招聘、薪酬4支队伍,每支队伍在固定的时间里要做出一个5级分支的思维导图,并选举出一个代表做3分钟的阐述。

 

 

      大家在讨论的过程中提供意见,分享观点,互通有无,这不仅是一次思想的碰撞,更是一次精神同企业文化的塑造。而大家也通过这样一场讨论,促进了与各个部门之间的沟通,互相了解了部门之间的工作重点及难点,可以说,这次思维导图的运用培训,小到对个人思维的锻炼,大到团队建设的凝聚都是极其有利的。

 

 

 

 

 

 

 


 

 

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