随着中国文化产业与金融业进一步深化合作，文化金融作为一种新的产业形态正在逐渐成形。它是高端、专业服务业的重要组成部分，是培育强大文化生产力主体的引擎。

从输血到倍增：强劲的五叶螺旋桨

实践证明，文化领军企业的壮大需要各项要素的良好配置，而资金是其中的核心资源。金融服务对文化企业的壮大具有5方面不可替代的功能：价格发现功能、资金融通功能、资源配置功能、风险管理功能、国际化平台功能，犹如安上了强劲旋转的五叶螺旋桨，使文化企业以合理的成本筹措到所需资金，让金融机构监督文化企业使用资金，并通过共同分担和重新包装的方式改变风险，把资源分配到回报率较高的文化产业项目上，从而实现资源的有效配置，也让金融资本获得应有的回报。

在这5个关键功能上，中国文化产业的金融服务环境还有待奋起直追。世界500强中的媒体娱乐公司，无不通过金融服务而获得倍增效应，如1995年7月美国迪士尼以190亿美元并购美国ABC公司时，从股市上获得了94.4亿美元的股权融资和93.7亿美元的长期债券融资，大大加快了其扩张进程。

从重型资产到优质资产：软硬兼备的创新流

在大工业时代，由于大规模生产需求，催生了与之相配套的现代银行业和证券业，形成以土地、厂房、设备、重要自然资源等重型资产抵押和评估的金融体系。而在后工业化的创意经济时代，原有的资产抵押和评估体系已不能适应新时代的投融资服务需求，必然要求建立与之适应的轻资产、知识型、智慧型的新型金融服务体系。

资本善于瞄准重型资产之外的轻型资产，又善于把握软性资产中的硬性资产。全球方兴未艾的大数据、智能制造、移动网络革命三大潮流，信息和通讯、计算机、视听表达、仿真、新材料、节能环保六大技术，正在给文化感知方式、创造方式、传输方式、消费方式带来革命性的变革。谁在文化科技领域有了自主开发的核心技术和相应的产业模式，谁就拥有了吸引投资的钥匙。

比如，网络视频服务的龙头企业聚力传媒，率先实现H.265大规模高并发网络视频直播技术，清晰度比原有技术提升2至3倍，突破超量用户在同一时间上线造成的“拥堵”瓶颈，吸引到苏宁云商和弘毅投资4.2亿美元的注资。

从蛋黄到蛋白，互联网思维的钥匙

在经济全球化和信息化技术的背景下，文化金融服务正在越来越快地受到互联网思维影响：快捷的反应能力、极致的用户体验、平台经济和流量优势、以创新为引擎、免费的商业模式、全面开放与互联互通、更高度的专业化。随着移动互联网的普及，这些新特点和新规则正在深刻地改变整个文化商业生态，也为文化金融产业的创新带来机遇。

近期以来，德国和美国等国家开始出现“工业4.0”等一系列新思潮，正在深刻地波及文化产业和金融行业。“工业4.0”实践的领军人物、美国辛辛那提大学教授李杰提出，如果说“蛋黄”代表了某种产品的现实功能，那么“蛋白”则是通过服务所衍生的前端、潜在、外围价值。按照传统的思维模式，顾客通常只会想到要一个“蛋黄”，但其实前后左右铺展的“蛋白”才更具价值。

比如，传统的广告行业分为广告创意、广告制作、广告发布、广告载体等多个门类，彼此之间有明晰的分界线，并形成了稳定的经营格局。而上海的一家广告公司聚胜万合则突破了传统的广告产业模式。它由来自谷歌、微软等机构的专家领衔组建，侧重于互联网广告投放技术和效果监测、数据处理及动态优化、网页监测及网络访问行为分析、目标受众精细分类、智能匹配广告等方面，好比开发了广告业小“蛋黄”周边的大“蛋白”，很快就获得美国光速创投基金的首轮融资。这种跨越边界的技术开发和快速成长的商业成果，向文化金融界发出了明亮的信号弹：瞄准前沿，突破框框，颠覆传统，用新思维去应对新常态。

资料来源于中国文化产业网